電力老兵的精彩---Ajebandele項目經理程之超

采訪時間：2022年9月1日，多云

采訪地點：尼日利亞Ondo州Ajebandele項目現場

被采訪人：Ajebandele項目經理程之超

問：程總，感謝你在百忙之中能夠抽出時間，配合我們這一期的訪談。當前項目部各項工作有序推進，作為項目經理你是如何帶領團隊實現的？

程：當前，Ajebandele項目各項工作按進度推進，離不開公司的支持和現場所有同事的共同努力。

建立高效的項目部運轉機制，秉承“目標清晰、分工明確、分級負責、結果跟蹤”的原則，提前規劃、安排，將每項工作落實到班組，讓大家各司其職，對自己的工作內容和目標有清晰的認識，培養大家“不等不靠、主動作為”的工作意識，這是項目部各項工作按期推進的關鍵。

另外，協調業主和項目各承包商，在設計、采購、物資管理、現場施工、業主驗收等各個環節進行統籌管理。一方面高標準、嚴要求，從一次圖紙設計和施工圖設計，到現場土建施工和驗收，再到設備安裝和校驗，嚴格審查、嚴控細節。另一方面，從現場實際情況出發，充分利用現有施工機械、工器具資源，適時調整施工方案，確?，F場的施工進度、質量和安全。

問：項目部的各項工作也得到了業主的高度認可，項目部做了哪些努力？

程：業主最關注的是工程質量和工程進度，將業主的需求與項目現場工作相結合，抓業主之所想、思業主之所慮。

作為該項目的RPC總承包方，統籌管理、合理調度，與業主保持良好溝通，了解各承包商施工進度，及時將現場情況和成果及時反饋業主，確保項目順利推進。近期開展的多項工作，例如，到場設備接收及卸貨，電纜支架的制作，全場接地的焊接，燃機基礎臺板的研磨和調整，BOP設備基礎的準備等等，提早規劃，將工作做到前面，很好地完成了作為EPC總承包方的角色，贏得了業主的好評。

問：近期，現場是否出現讓人印象深刻的事例？

程：最近，GT5-8號燃機設備和部分BOP設備逐漸到場，各項工作逐漸增多，也出現了不少讓人印象深刻的畫面。

    燃機基礎的驗收，到場設備的卸貨，燃機基礎臺板安裝、灌漿，燃機循環水管道安裝，燃機發電機的聯軸器安裝，SAIMA運輸公司進行大件設備就位等等，都讓人印象深刻。

項目部同事們不怕苦、不怕累，對工作中的技術要求和細節提前做功課，晝夜奮戰，無懼風雨，得到了業主的高度稱贊。

問：聽聞你也是一名電力老兵，是否可以介紹一下自己的從業經歷，讓大家了解的多一些。

程：我是2002年參加工作，工作后一直在山東電建三公司從事燃機和汽機的安裝、調試、維修等工作，大概有18年。從汽機到燃機再到內燃機，從135MW到600MW再1000MW，從省內到國內再到國外，在公司領導和同事的幫助下，逐漸成長。隨著參與的項目越來越多，除了完成本專業工作外，也在電站建設及運營、現場施工管理、項目進度控制等方面積累了一定經驗。

問：本次訪談的最后一個問題，你是如何與裕豐結緣的？

程：近幾年，在原公司的工作已經逐步穩定。恰逢此時，得知裕豐經過多年深耕尼日利亞拓展電站建設及運維業務，承接了Ajebandele燃氣電站建設項目，該項目也是裕豐自成立以來承接的第一個完整EPC項目，是公司的重點項目。我果斷選擇跳出舒適圈，選擇與裕豐結緣，希望能夠在該項目有所作為。

小結：回首過去，Ajebandele項目能夠一路順利走到今天，項目能夠按工期、按質量完成階段性履約目標，都與程之超同志和他帶領的團隊堅持不懈的努力、執著堅韌的付出是密不可分的。